Chers amis,
Alors que l'année 2020 touche à sa fin, j'ai réfléchi à ce que nous avons appris. Il est douloureusement évident que notre filet de sécurité sociale n'a pas été à la hauteur des défis que nous avons dû relever cette année. Avant que la pandémie ne frappe, trop de gens passaient entre les mailles du filet. La COVID-19 n'a fait qu'empirer les choses. Les Verts réclament depuis des années un revenu minimum garanti (RMG). Il est bon de voir les députés des autres partis se joindre à cet appel cette année. Le gouvernement résiste toujours à cette idée, mais nous continuerons à faire pression pour que le RMG soit mis en œuvre au Canada.
La pandémie continue de montrer à quel point les aînés au Canada sont dangereusement vulnérables, ce qui est en contradiction directe avec notre image de nation bienveillante. La pandémie a largement affecté nos maisons de soins de longue durée. Les militaires ont dû être déployés dans certaines provinces et leurs rapports étaient choquants. Il est temps de faire des soins de longue durée une question de soins et non de profit. Cela signifie qu'il faut faire entrer les soins de longue durée dans le champ d'application de la Loi canadienne sur la santé afin de garantir des normes nationales de soins aux personnes âgées. Il faut également améliorer les salaires et les conditions de travail du personnel et mettre fin aux soins de longue durée à but lucratif.
Nous savons que notre meilleure chance de poursuivre ces conversations est d'obtenir davantage de voix vertes au Parlement. À l'approche de la fin de l'année 2020 et d'une éventuelle campagne électorale au printemps, je voudrais profiter de l'occasion pour vous demander de soutenir notre Fonds pour une percée verte. Le Fonds pour une percée verte nous aide à préparer le terrain et à nous assurer que nous pourrons mener une campagne solide en 2021.
CONTRIBUER À AUGMENTER
LA PRÉSENCE DES VERTS AU PARLEMENT
Cette année nous a également montré que le Canada doit être plus autonome en matière de production de fournitures essentielles. Le manque de fabrication canadienne d'équipements de protection individuelle a ralenti notre réponse initiale à la pandémie. Sur le front du développement de vaccins, nous vivons avec les ramifications de la privatisation des laboratoires de recherche médicale Connaught. Fondé en 1914, Connaught était un laboratoire de recherche médicale canadien financé par l'État qui se consacrait à la mise au point de vaccins et de médicaments à faible coût pour le Canada et le monde entier. Connaught fabriquait et distribuait de l'insuline au prix coûtant et développait des techniques de production de masse qui ont joué un rôle crucial dans la réduction des maladies mortelles dans le monde. En 1986, le gouvernement conservateur a vendu Connaught à une société privée. La pandémie a montré clairement que le Canada a autant besoin aujourd'hui qu'il y a 100 ans d'un laboratoire de recherche médicale à but non lucratif financé par l'État.
La mise en place de ce nouveau dispositif devrait constituer un pilier essentiel de l'instauration d'un régime universel d'assurance-médicaments. Il permettra de réduire le prix des vaccins et des médicaments et nous évitera également de devoir dépenser des millions ou des milliards de dollars pour acheter des vaccins et des médicaments produits dans d'autres pays.
Une importante lueur d'espoir est apparue cette année : la preuve que le système politique canadien a la capacité de réagir rapidement à une crise, grâce à un effort collectif massif. La double crise du changement climatique et de l'effondrement de la biodiversité a semblé insurmontable en raison des querelles partisanes, du manque d'imagination et de l'absence de volonté politique. La réponse du Canada à la pandémie nous a montré que lorsque nous nous unissons face à une crise, nous pouvons faire beaucoup plus que ce que l'on imaginait auparavant. Nous ne pouvons pas retarder davantage une véritable action en faveur du climat. Même si nous continuons à traiter la COVID-19 et que nous sortons de cette pandémie, nous devons garder l'action climatique et la protection de l'environnement comme objectifs principaux de notre reprise.
À cette époque de l'année, nous faisons le point, nous réfléchissons avec gratitude et nous regardons vers l'avenir. Je suis fier du travail accompli par les Verts cette année et je suis reconnaissant du soutien de nos membres à travers le Canada. J'attends avec impatience 2021 et l'accroissement de l'impact positif et révolutionnaire de l'élection des Verts. Voulez-vous vous joindre à moi pour construire notre mouvement grâce à un don aujourd'hui ?
En tant que député vert élu pour la première fois en mai de l'année dernière, 2020 fut une courbe d'apprentissage précipitée. Je suis extrêmement fier des résultats obtenus par notre groupe de trois député.es verts. Je suis honoré de travailler avec des collègues aussi remarquables qu'Elizabeth May et Jenica Atwin. Elizabeth apporte sa riche expérience et ses connaissances et est une mentore infatigable et généreuse. Jenica brille par son intelligence, sa sensibilité, son intuition, son calme et son élégance. Je continue à apprendre de ces deux personnes chaque semaine. Je suis enthousiaste pour l'année à venir grâce au leadership fort d'Annamie Paul et je suis également reconnaissant à notre personnel. Malgré nos ressources limitées, nous avons réalisé un travail remarquable tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la Chambre des communes.
Portez-vous bien,
Paul Manly
Député de Nanaimo-Ladysmith
Parti vert du Canada